Просмотр исходного текста страницы Проведение ролевой игры как управление проектом

'''Автор(-ы):''' Алексей "Коровка" Яцына

''20 июня 2008 года.''<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3"><font color="#000000"><font face="Arial Narrow">'''Игра &ndash; это проект'''. Рассмотрение игры под таким углом позволяет применить ряд отработанных методик, позволяющих эффективно (достижение максимальной цели при минимальных затратах) реализовывать задумки и идеи.</font></font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Использование методологии управления проектами возможно и полезно при осуществлении технических, организационных, социальных, экономических и других типов проектов и программ.</font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3"><font color="#000000"><font face="Arial Narrow">'''Проект''' &ndash; это комплекс взаимосвязанных мероприятий, с определенными целями, предназначенных для создания нового продукта.</font></font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font face="Arial Narrow"><font size="3"><font color="#000000">'''Проект''' &ndash; это предприятие, которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например:</font></font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Заданием цели, имеет конкретное обоснование и конкретно сформулированные ожидаемые результаты;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Имеет конкретные критерии, согласно которым оценивается степень его завершенности;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Временными, финансовыми, людскими и другими ограничениями, отграничениями от других намерений;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Реализуется «одноразово» и предполагает наличие границ деятельности, сроков начала и конца, четко выделенных ресурсов;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Специфической для проекта организацией его осуществления.</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Требуется привлечение и участие человеческих ресурсов различных по специализации и уровню квалификации;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">До полной реализации может иметь «нулевые» промежуточные результаты.</font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3"><font color="#000000"><font face="Arial Narrow">'''Управление проектом''' &ndash; профессиональная творческая деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов в созидательной деятельности путем успешного осуществления проектов как целенаправленных изменений.</font></font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font face="Arial Narrow"><font size="3"><font color="#000000">'''Управление проектом''' &ndash; это управление изменениями, которые должны быть произведены в результате его осуществления.</font></font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Применять профессиональные методы управления проектами необходимо для успешного достижения целей и результатов проекта с требуемым качеством, в установленные сроки и в рамках бюджета, в первую очередь, для удовлетворения участников проекта.</font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Применять профессиональные методы управления проектом необходимо если:</font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Масштаб проекта, объем работ, стоимость, сроки превышают обозримые границы;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Сложность проекта, измеримая количеством вовлеченных в проект дисциплин и функциональных подразделений превышает 10;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Велики размеры и структура организации, в недрах которой зародился и осуществляется проект;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Велико количество и взаимосвязи участников проекта и заинтересованных сторон;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Велика вероятность изменений в самом проекте и в окружающей среде;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Наличие конкурентов;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Велики степень жесткости к срокам, бюджету, используемым ресурсам;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Велика степень престижности проекта.</font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Согласитесь, что большинство игр удовлетворяют перечисленным требованиям. Лишь самые маленькие игры-однодневки с числом игроков не более 50-ти.</font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Управление проектами имеет следующие области наибольшего внимания (чем отличается от других разделов управления):</font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Предметная область проекта &ndash; совокупность целей, задач, границ проекта;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Время &ndash; имеющийся временной ресурс, с учетом квалификации и специализации участников проекта, последовательностью и параллельностью работ;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Коммуникации &ndash; как между участниками проекта, так и с заинтересованными сторонами;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Управление качеством в проекте &ndash; соблюдение заданных параметров, при условии непревышения выделенных ресурсов;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Управление изменениями в проекте &ndash; реализация последовательных мероприятий по достижению желаемых изменений.</font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Для проекта важно учитывать, что должна быть:</font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Координация деятельности участников &ndash; специфика проектов состоит в зависимости выполняемых задач друг от друга, что требует четкого соотнесения деятельности участников проекта по решению этих задач;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Высокая ответственность сотрудников, отвечающих за свои участки работ, так как отсутствует линейный руководитель-эксперт в той или иной области специализации;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Деятельность проводится в среде, где управляющий не знаком со всеми технологиями и работами, что требует от него высоких административных и организационных навыков.</font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font face="Arial Narrow"><font size="3" color="#000000">Атмосфера, сложившаяся вокруг проекта должно способствовать предупреждению или разрешению конфликтов и противоречий между участниками проекта, организациями выделившими<span style="">&nbsp; </span>тот или иной ресурс на проект.</font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Предупреждение незапланированных изменений важный элемент управления проектом. Отклонения могут возникнуть в любой момент, на любой стадии реализации проекта. Поскольку при реализации проекта каждое последующее мероприятия зависит от успешности предыдущих, то даже незначительное отклонение на какой-либо стадии по затраченным ресурсам или полученным результатам может поставить весь проект под угрозу срыва. Поэтому рекомендуется предпринять следующие шаги по предотвращению отклонений:</font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">создать резерв времени, для наименее поддающихся контролю видов деятельности;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">увеличить количество шагов проекта и тем самым точек контроля успешности реализации проекта;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">определить ответственность исполнителей за конкретные шаги, этапы проекта и возможные мероприятия в случае возникновения отклонений;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">определить варианты альтернативного распределения ресурсов (в т.ч. человеческих);</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">при возникновении отклонений;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 3cm;" class="2"><font color="#000000"><span style="font-family: Wingdings;"><span style=""><font size="3">&sect;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style=""><font size="3" face="Arial Narrow">определить место и причину отклонений;</font></span></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 3cm;" class="2"><font color="#000000"><span style="font-family: Wingdings;"><span style=""><font size="3">&sect;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style=""><font size="3" face="Arial Narrow">определить элементы проекта, которые могут быть откорректированы;</font></span></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 3cm;" class="2"><font color="#000000"><span style="font-family: Wingdings;"><span style=""><font size="3">&sect;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style=""><font size="3" face="Arial Narrow">скорректировать график;</font></span></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 3cm;" class="2"><font color="#000000"><span style="font-family: Wingdings;"><span style=""><font size="3">&sect;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><span style=""><font size="3" face="Arial Narrow">немедленно уведомить всех участников проекта (и зависимых лиц) о возможных отклонениях.</font></span></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Этапы проекта:</font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Определение целей и результатов организации в целом и проекта в отдельности, выработка показателя, характеризующего цель; критерия, определяющего достижение цели и способа оценки, позволяющего измерить полученный результат;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Описание работ и условий: перечень работ, условия начала и окончания каждой работы, требуемые ресурсы; выработка показателей оценки завершенности каждой работы;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Составление сетевого графика работ проекта: перечень работ с их продолжительностью, последовательностью, зависимостью мероприятий друг от друга, исполнителями;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Составление календарного плана: опирается на сетевой график и устанавливает даты начала и окончания работ, представления результатов;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Определение ресурсов и бюджета, составление графика поступлений и расходования ресурсов, выделение точек разрыва;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Мониторинг протекания проекта, отчеты о степени реализации;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Принятие решений по отклонениям, происходит в случае превышения сроков, ресурсов.</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Контроль реализации цели, расходования ресурсов, определение эффективности (сравнение полученного результата по выделенному показателю с установленным критерием)</font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Чуть-чуть подробнее о целях и задачах проекта. '''Цель''' любого проекта, а там более игры, '''отражает морально-психологические''' желания и '''ожидания''' тех, кто проект инициирует (например: проведение игры для обучения участников новым взглядам на мир или получение всеми удовольствия). Естественно, саму по себе такую цель практически невозможно оценить, в какой мере она была достигнута. Однако каждой '''цели '''может быть сопоставлен некий '''измеримый показатель'''. Тогда необходимо выбрать способ (метод) '''оценки''', измерения данного показателя и '''установить критерий''', который будет отражать желаемый уровень достижения цели. Контроль (и оценка результатов проекта) сводится в данном случае к оценке полученного результата выбранным для этого способом и сравнение его с выставленным критерием. </font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt; page-break-after: auto;" class="a"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Правила составления '''сетевого графика'''. Когда определен перечень и взаимозависимость работ по проекту составляет сетевой график проекта. Фиксируются точки начала и окончания проекта. Потом на графике отмечаются события (мероприятия) и стрелками отражается зависимость мероприятий от предыдущих работ. Построение начинается от точки начала проекта. На стрелках отмечается длительность выполнения работ (для удобства стрелки могут быть выполнены в масштабе времени). Таким образом, становится возможным рассчитать время всего проекта (считается по самым длинным стрелкам). Определяется момент начала и окончания любой работы, резервы времени, образующиеся в результате того, что ряд мероприятий требует меньше времени на исполнение, чем другие необходимые для начала следующего этапа работ. Важно отметить, что каждому событию можно сопоставить исполнителя, тем самым определить загрузку участников проекта и определить резерв человеческого ресурса, который в свою очередь может быть использован в случае отклонений от графика.</font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font face="Arial Narrow"><font size="3" color="#000000">Другие '''инструменты''', используемые при управлении проектом:</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Дерево целей &ndash; структурная декомпозиция целей, начиная от целей верхнего уровня (цель проекта) и заканчивая целями конкретных мероприятий, которые можно преобразовать в термины задач, описание и фиксация каждой цели;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Мозговой штурм, запись идей, творческая конфронтация &ndash; для нечетких, слабоструктурированных целей, неформализованных ожиданий, используются для того, чтобы преобразовать их в формализуемые задачи;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font size="3" face="Arial Narrow">Моделирование проекта &ndash; определение состава работ, взаимосвязей, иерархии задач;</font></font></p><br>
<p style="margin: 2pt 0cm 2pt 69.05pt;" class="MsoList"><font color="#000000"><span style="font-family: Symbol;"><span style=""><font size="3">&middot;</font><span roman="" new="" times="" style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><font face="Arial Narrow"><font size="3">Планирование затрат &ndash; основывается на методиках <span lang="EN-US" style="">zero</span>-<span lang="EN-US" style="">base</span><span lang="EN-US"> </span>и <span lang="EN-US" style="">ex</span>-<span lang="EN-US" style="">post</span>-<span lang="EN-US" style="">plus</span></font><font size="3"> планирования, функционально-стоимостного анализа, перебора альтернатив решения, с учетом заменяющих и дополняющих ресурсов.</font></font></font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Таким образом, применение методик управления способно качественно повысить организационную сторону ролевой игры. Именно эта сторона игры чаще всего упускается мастерами из виду, либо не прорабатывается на должном уровне, что, безусловно, портит впечатления от игры у всех ее участников. Анализ показывает, что применение методик управления проектом снижает длительность проекта до 30%, а затраты до 15%.</font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Проведение игры по технологии управления проектами позволяет не только обеспечить такие очевидные моменты, как доставку игроков на полигон, но и своевременность разработки и публикации правил, взаимодействие с игроками. Самое главное значительно повышается общая координация работы мастерской группы, снижается количество конфликтов, четко формируется бюджет игры, что особенно важно с условием того, что создание игры не является основной деятельностью большинства работников МГ.</font></p><br>
<p style="margin: 6pt 0cm 6pt 51.05pt;" class="MsoNormal"><font size="3" face="Arial Narrow" color="#000000">Естественно, в этой короткой статье рассмотрены лишь основные моменты методики управления проектами, приведен перечень ее составных частей. Интересующихся отправляю к специализированной литературе, коей сейчас много на прилавках магазинов и в библиотеках. Особое внимание следует уделить материалам, публикуемым под эгидой <span lang="EN-US" style="">PMI</span> (<span lang="EN-US" style="">Project</span><span lang="EN-US"> </span><span lang="EN-US" style="">Managment</span><span lang="EN-US"> </span><span lang="EN-US" style="">Institut</span>), международной организацией объединяющей специалистов по управлению проектами и развивающей методологию этого направления управления. Также напоминаю, что программный продукт <span lang="EN-US" style="">MS</span><span lang="EN-US"> </span><span lang="EN-US" style="">Project</span> является подспорьем для создания и реализации проектов.</font></p>

[[Категория:Мастеру]]
[[Категория:Оргвопросы]]
[[Категория:Аналитика]]
[[Категория: Импортировано из allrpg.info]]